Engenharia · Gestão · Estratégia
A Quantor conecta projetos de engenharia, gestão e inteligência contratual para dar consistência a empreendimentos de infraestrutura.
Explore nossa atuaçãoProjetos integrados
Gestão com método
Inteligência para PPPs
O que fazemos
Atuamos nas interfaces em que disciplinas técnicas, execução e estratégia precisam convergir. Cada entrega é orientada pela realidade do empreendimento e pelos critérios do contrato.
Elaboração, gerenciamento e compatibilização de projetos arquitetônicos, estruturais, hidrossanitários e complementares. Integramos elétrica, telecomunicações, CFTV, controle de acesso, automação, alarme de incêndio, sonorização e SPDA.
Análise de conformidade técnica e apoio às exigências para obtenção de habite-se, AVCB e demais aprovações aplicáveis ao empreendimento.
Organização de informações, acompanhamento de entregas e apoio à gestão de projetos e obras para antecipar conflitos e sustentar decisões.
Análise de contratos, indicadores de desempenho, índices contratuais e oportunidades em novas parcerias público-privadas.
Experiência e rede de especialistas
Contamos com uma equipe técnica multidisciplinar e parceiros estratégicos em áreas técnicas e gerenciais. Essa combinação amplia nossa capacidade de integrar especialidades e responder às exigências de cada projeto.
Nossa equipe participou de grandes projetos institucionais em diferentes setores, com experiência em:
Como trabalhamos
O método CODE organiza o trabalho em quatro etapas para alinhar informações, prioridades e responsabilidades.
Entender o contexto, as exigências e os objetivos do projeto.
Estruturar dados, interfaces e critérios de decisão.
Definir prioridades, responsáveis e caminho de execução.
Acompanhar entregas e verificar resultados.
Ferramentas
Práticas complementares ao método CODE conectam planejamento, equipes e execução ao longo do empreendimento.
Organiza os fluxos de produção, identifica restrições antes da abertura de frentes e coordena as entregas entre equipes. A melhoria contínua reduz esperas, retrabalho e desperdícios, dando mais previsibilidade a prazo e produtividade.
Estrutura a coordenação em ciclos curtos, com prioridades claras, responsáveis definidos e revisões regulares. Em projetos multidisciplinares, esse ritmo dá visibilidade às pendências e permite ajustar o plano à medida que novas informações surgem.
Informação integrada
Informações integradas ao modelo para apoiar decisões do planejamento à operação do ativo.
Protocolos iniciais, planejamento da implantação e desenhos bidimensionais.
Modelagem geométrica tridimensional da edificação.
Tempo e cronograma de execução das etapas da obra.
Custos, orçamentos e levantamento automático de quantidades.
Sustentabilidade, eficiência energética e impacto ambiental.
Gestão das instalações e manutenção ao longo do ciclo de vida do ativo.
Segurança e saúde no canteiro, com prevenção de riscos.
Construção enxuta: redução de desperdícios e otimização de fluxos.
Industrialização da construção e pré-fabricação.
Parcerias público-privadas
Da revisão dos contratos em operação à estruturação de novas oportunidades, combinamos leitura técnica e visão de negócio.
Análise de processos, indicadores de desempenho e cálculos de índices contratuais para identificar riscos e oportunidades de melhoria.
Identificação e classificação de projetos para apoiar a avaliação de participação em sociedades de propósito específico.
Articulação de capital especializado para compor, desenvolver e operar projetos, conforme a estratégia de cada negócio.
Consultoria
Além da execução de serviços, disponibilizamos nossa experiência em projetos, obras, BIM, gestão e contratos para orientar decisões de negócio.
Reunimos especialistas para examinar cenários, identificar riscos e oportunidades e orientar escolhas técnicas e gerenciais em empreendimentos novos ou em operação.
Quantor
A Quantor reúne engenharia e gestão para transformar exigências técnicas em um caminho de execução.